O THE COUNCIL reúne experiência executiva, método e acompanhamento próximo para empresários que já validaram seus negócios e agora precisam crescer com mais clareza, menos improviso e menor dependência do fundador.
O THE COUNCIL foi desenhado para empresários e altos executivos que não precisam de mais conteúdo genérico, mas de direção, método e acompanhamento para transformar desafios reais em decisões executáveis.
Decisões, vendas e execução ainda passam excessivamente pelo empresário.
Pipeline, conversão, canais e forecast não sustentam decisões com confiança.
A empresa avança em volume, mas não necessariamente em rentabilidade e valor.
O mercado ainda não percebe com clareza a autoridade e a diferenciação da empresa.
CRM, indicadores, rotinas e critérios não formam um sistema de gestão consistente.
Muitas iniciativas acontecem ao mesmo tempo, sem prioridade e conexão estratégica.
Jonas Moriki é administrador formado pela FGV, com MBA pela BSP e mais de 20 anos de experiência. Como sócio e executivo da Perinity GRC, participou da construção de uma empresa referência em seu mercado, estruturando canais comerciais, parcerias estratégicas, processos de gestão e uma máquina de vendas mais previsível.
O crescimento não acontece em uma sequência rígida. No THE COUNCIL, cada pilar fortalece o seguinte e devolve energia ao sistema, criando uma dinâmica contínua de evolução, previsibilidade e escala.
Clareza de prioridades, visão executiva e decisões que direcionam o negócio.
Relevância, diferenciação e maior percepção de valor no mercado.
Geração de demanda com constância, qualidade e previsibilidade.
Critérios, rituais e métricas para conversão, retenção e expansão.
Integração entre comercial, operação e financeiro para crescer com controle.
Não são etapas isoladas. É uma engrenagem contínua: cada avanço fortalece o próximo pilar e amplia a capacidade da empresa de crescer com consistência.
Depoimentos e resultados apresentados no material institucional do programa.
Daniel Barra“Nossa conversão geral aumentou 40% e a previsão de vendas tornou-se mais palpável.”
Fernando Galucci“Os ajustes no processo comercial impactaram diretamente nos fechamentos.”
Mayara Correa“Os insights aceleraram os resultados e ajudaram a estruturar a área comercial.”Diagnóstico inicial, implementação, acompanhamento da execução, ajustes e correções de rota.
Hotseats, conteúdo executivo, benchmark e troca prática entre empresários.
Suporte próximo para dúvidas, decisões e evolução dos planos de ação ao longo do programa.
Uma conversa inicial serve para entender o momento da empresa, os gargalos prioritários e se existe aderência entre o desafio e a metodologia.
Conversar com Jonas Moriki